Poradenství a konzultace

při personálním auditu,
při zpracování popisu a specifikace pracovního místa,
při výběru zaměstnanců,
pro nastavení efektivního hodnotícího a odměňovacího systému ve společnosti,
jako podpora při hodnocení pracovníků a zvyšování jejich pracovní výkonnosti,
jako podpora při tvorbě a vývoji týmu.
„Minimum vedoucího“ – podpora pracovníků ve vedoucích pozicích
stručné seznámení s teorií managementu (styly vedení lidí, typologie manažerů, týmové role, kompetence pracovníka a vedoucího)
personální rozměr managementu – co je hlavním úkolem vedoucího?
podpora při tvorbě týmu, nastavení kompetencí pracovníků, delegování pravomocí, hodnocení a odměňování pracovníků, apod.
HRD (Human Resource Development) – nastavení plánu rozvoje pracovníků, talent management
Konzultace projektů podpořených z EU